(1) ഉപകരണങ്ങൾ വാങ്ങുന്നതിന് "മൂല്യ എഞ്ചിനീയറിംഗ് രീതി" പ്രയോഗിക്കുക, നിർദ്ദിഷ്ട നടപടിക്രമങ്ങൾ ഇപ്രകാരമാണ്. ആവശ്യകതകൾ വ്യക്തമാക്കുക, ഉപകരണങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുത്ത് വാങ്ങുക - ലക്ഷ്യ എന്റർപ്രൈസ് വിവരങ്ങൾ (വിവരങ്ങളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു: പ്രവർത്തന നയം, മാനേജ്മെന്റ് ലക്ഷ്യം, ഉൽപ്പാദനത്തിന്റെയും മാനേജ്മെന്റ് അവസ്ഥയുടെയും സ്കെയിൽ മുതലായവ) - ലക്ഷ്യ ഉൽപ്പന്നം വിശകലനം ചെയ്തു, മികച്ച ലക്ഷ്യ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെ വിശകലനം, അതായത് ഫംഗ്ഷൻ വർഗ്ഗീകരണം, നിർദ്ദിഷ്ടവും വ്യക്തവുമായ പ്രവർത്തനം, തുടർന്ന്, ഉപകരണ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ വിശകലനം, യഥാർത്ഥ ഡിമാൻഡിന്റെ പൊരുത്തപ്പെടുത്തൽ അളവ്, ഉപകരണ പ്രവർത്തനപരത, പ്രായോഗിക ഫോക്കസ് തരംതിരിക്കൽ എന്നിവ പരിഗണിച്ച്) - മൂല്യനിർണ്ണയ പദ്ധതി (ഗ്രൂപ്പ് ചർച്ച, വിദഗ്ധരുമായി കൂടിയാലോചിക്കൽ, മറ്റ് രീതികൾ എന്നിവയിലൂടെ ഉപകരണങ്ങളുടെ ഗുണങ്ങളെയും ദോഷങ്ങളെയും കുറിച്ചുള്ള വിശകലനം, ചെലവ് വിശകലനം നടത്തുക, തുടർന്ന്, പ്രധാന വസ്തുവിനെ സംയോജിപ്പിക്കുക, തരംതിരിക്കൽ എന്നിവയ്ക്കായി), തിരഞ്ഞെടുക്കുകയും വാങ്ങുകയും ചെയ്യുക എന്ന ലക്ഷ്യം നിർണ്ണയിക്കുക.

(2) ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ ഉപകരണങ്ങളുടെ ഇൻസ്റ്റാളേഷനും സ്വീകാര്യതയും. ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ ഉപകരണങ്ങളുടെ ഇൻസ്റ്റാളേഷനും സ്വീകാര്യതയ്ക്കുമുള്ള GMP ആവശ്യകതകളും അനുബന്ധ പ്രവർത്തന നടപടിക്രമങ്ങളും കർശനമായി പാലിച്ചുകൊണ്ട്. പങ്കെടുക്കുന്നവരിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു: ഉത്പാദനം, എഞ്ചിനീയറിംഗ്, പവർ, QA, ബാഹ്യ വിദഗ്ധർ. നിർദ്ദിഷ്ട പ്രക്രിയ ഇതാണ്: ഇൻസ്റ്റലേഷൻ സ്ഥിരീകരണം, പ്രവർത്തന സ്ഥിരീകരണം. GMP പ്രോജക്റ്റിന്റെ പരിശോധനയ്ക്കും സാധൂകരണത്തിനും, ഓഡിറ്റിനും, സ്ഥിരീകരണത്തിനും QA ഉത്തരവാദിയാണ്.

(3) വിവര നിർമ്മാണം. ഉപകരണ സാങ്കേതിക മാനുവലും GMPയും അനുസരിച്ച്, പ്രസക്തമായ വിദഗ്ധരുമായി കൂടിയാലോചിക്കുക, ഉപകരണ പരിപാലന പട്ടികയും സാങ്കേതിക മാനുവലും സമാഹരിക്കുക, മുൻകാല പരിപാലന ഡാറ്റ, പരിപാലന രീതികൾ, പരിപാലന ഫലങ്ങൾ എന്നിവ വിശദമായി രേഖപ്പെടുത്തുക, അതുവഴി ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ ഉപകരണ മാനേജ്മെന്റിന്റെയും അറ്റകുറ്റപ്പണിയുടെയും വിവരവൽക്കരണവും സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷനും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന്.

(4) "രണ്ട് സെഷനുകൾ" എന്ന സംവിധാനം നടപ്പിലാക്കുക. ഫാർമസ്യൂട്ടിക്കൽ ഉപകരണ മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ സവിശേഷത ശക്തമായ പ്രൊഫഷണലിസം, സങ്കീർണ്ണമായ പ്രശ്നങ്ങൾ, വിശാലമായ മേഖലകൾ, അതുപോലെ തന്നെ ഉപകരണ പരാജയങ്ങളുടെ പെട്ടെന്നുള്ളതും മറച്ചുവെക്കലും എന്നിവയാണ്, അതിനാൽ വേഗതയേറിയതും കാര്യക്ഷമവുമായ പ്രവർത്തനം, പ്രതികരണ സംവിധാനം, പരാജയങ്ങൾ സമയബന്ധിതമായി കൈകാര്യം ചെയ്യൽ എന്നിവ സ്ഥാപിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഷിഫ്റ്റ് ബ്രീഫിംഗ് (എല്ലാ ദിവസവും ജോലിക്ക് പോകുന്നതിന് 10 മിനിറ്റ് മുമ്പ്, ജോലിക്ക് 1 ദിവസം മുമ്പ്, ഈ ദിവസത്തെ വർക്ക് പ്ലാൻ എന്നിവ സംഗ്രഹിച്ച് ചർച്ച ചെയ്യാൻ) ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റ് വാരിക മീറ്റിംഗ് (ഈ ആഴ്ച പരിശോധന, അവലോകന പ്രകടനം, പ്രധാന പ്രശ്നങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്യാൻ, പരിഹാരം ചർച്ച ചെയ്യാൻ, അടുത്ത ആഴ്ച ഒരു വർക്ക് പ്ലാൻ സജ്ജമാക്കാൻ), ഇത് ജോലി സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷൻ ഫലപ്രദമായി വർദ്ധിപ്പിക്കും, സുരക്ഷാ മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന അപകടം കുറയ്ക്കുന്നതിന് വളരെ പ്രധാനമാണ്.